“首先我宣读刘鸿飞主任在科主任竞岗时设想：1.增强科室凝聚力。2.责任意识再提升。3.技术水平再提高，开展康复治疗等新项目等……”3月3日晚7时30分，在骨外科科务会上，朱阳春院长宣读了该科正、副主任，护士长竞争上岗时的承诺。此举在全院职工中引起极大发响。
为进一步加强基层科室管理，增强临床一线服务意识，提高工作效率与服务质量，建立行政管理部门与临床一线科室有效沟通机制，近日，市人医出台行政管理人员联系点制度。3月3日、4日集中举行38个科室的科务会。
会上，院领导、职能科室管理干部与大家共同学习了相关法律法规，宣读了各科科主任、护士长在竞岗时的承诺，对全体管理干部进行了民意测评，对科室以及医院发展进行了座谈。
骨科主任刘鸿飞颇多感慨：在科务会上宣读竞岗承诺，对于个人来说，压力还是蛮大的。这既是民主监督的举措，也是对接下来半年任期工作的一个提醒。平时临床工作多，院领导又比较忙，加上个性问题，上下沟通并不是很到位。这次朱阳春院长参加我们科务会，现场解决了长期影响科室发展的设备——关节镜的问题，真是雪中送炭。
为确保联系点制度的严肃性、长期性，该院规定：院级领导、职能科室管理干部作为各临床科室的联系人，要经常深入科室，了解掌握定点科室工作情况。每月第一个周三参加科室早会协助传达院部精神，尽力解决困难。每季度第一个月至少参加一次定点科室科务会，协助科室做好管理工作等。
（黄为民）
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